Controlling: Steuerung und Planung für Unternehmen
Controlling ist die systematische Planung, Steuerung und Kontrolle von Unternehmenszielen. Es verbindet Rechnungswesen, Strategie und Management und unterstützt die Unternehmensführung bei Entscheidungen.
Kernaufgaben des Controllings: Planung (Ziele setzen) → Berichterstattung (Ist-Daten erfassen) → Kontrolle (Abweichungen analysieren) → Steuerung (Gegenmaßnahmen einleiten)
Operatives Controlling
Das operative Controlling fokussiert auf kurzfristige Ziele (1–2 Jahre) und die laufende Unternehmenssteuerung:
- Budgetplanung und -kontrolle
- Kostenstellenrechnung und Kalkulation
- Monatliche Berichterstattung (Reporting)
- Abweichungsanalyse
- Liquiditätsplanung
Strategisches Controlling
Das strategische Controlling unterstützt langfristige Entscheidungen (3–10 Jahre):
- Balanced Scorecard (BSC)
- SWOT-Analyse
- Portfolio-Analyse
- Benchmarking
- Investitionscontrolling
Wichtige Controlling-KPIs
| KPI | Formel | Bedeutung |
|---|---|---|
| EBITDA | Betriebsergebnis + AfA + Zinsen | Operative Ertragskraft |
| Working Capital | UV − kurzfr. Verbindlichkeiten | Nettoumlaufvermögen |
| Cash Conversion Rate | FCF ÷ EBITDA × 100 | Cashflow-Qualität |
| Personalaufwandsquote | Personalaufwand ÷ Umsatz × 100 | Personalkostenintensität |